Change Management

Change Round Table – Herausforderungen im Change Management bei einem weltweiten IT-Rollout

Change Round Table am 15.10. in Frankfurt am Main

Herausforderungen im Change Management bei einem weltweiten IT-Rollout

Wie Sie mit professionellem Change Management (CM) der Dynamik des Wandels begegnen
und Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen.

Ihr Nutzen

Ihre agilen Vorhaben oder Fragen stehen im Mittelpunkt: Diskutieren Sie mit den anderen Teilnehmern und erhalten Feedback und Anregungen. Dabei wird Tiba die Moderationsrolle übernehmen. Es ist uns eine Freude, beispielsweise die folgenden Themen offen zu diskutieren:

  • Wie kann CM dabei unterstützen, ein weltweites IT-Rollout umzusetzen bzw. erfolgreich durchzuführen?
  • Mit welchen Herausforderungen ist zu rechnen?
  • Wie kann CM dabei helfen, den unterschiedlichen Führungs- und Arbeitsweisen, aber auch lokalen kulturellen Ausprägungen gerecht zu werden?
  • Wie lässt sich das effiziente Ausrollen eines IT-Projekts mit gezieltem Veränderungsmanagement befördern?

Was nehmen wir derzeit an Herausforderungen bei unseren Kunden wahr?

Die Digitalisierung schreitet in allen Lebensbereichen voran und verändert Menschen und Märkte gleichermaßen. Sie erzeugt permanenten Wandel – schnell und signifikant.

Immer häufiger wird nicht einfach lokal an einem Unternehmessstandort ein neues System eingeführt, sondern weltweit eine ganze IT-Landschaft ausgerollt.

CM steht hier vor der Herausforderung, dass sich die Implikationen für die einzelnen Mitarbeiter stark unterscheiden können, selbst wenn das Projekt auf der ganzen Welt das gleiche ist. Die Unterschiede liegen nicht nur in der technischen Ausstattung begründet, sondern auch in den kulturellen und organisatorischen Besonderheiten vor Ort, also bei den Mitarbeitern. Die Art zu arbeiten ändert sich durch das Projekt nicht bei allen Beteiligten bzw. Betroffenen auf die gleiche Art und Weise.

Kunden beschäftigen sich mit Fragen wie:

  • Welche Fähigkeiten braucht eine Organisation für diese Art von IT-Rollout?
  • Wie kann der Wandel gelingen? Wie kann ein weltweiter IT-Rollout angemessen durch CM begleitet werden?
  • Was können Unternehmen und Führungskräfte tun, um mit der zunehmenden Zahl der Veränderungen, der steigenden Komplexität und Geschwindigkeit sowie der wachsenden Bedeutung der IT-Welt erfolgreich umzugehen und gleichzeitig die Organisation und ihre Mitarbeiter darauf vorzubereiten und zu begleiten?

Tiba bietet gerne die Plattform für einen Austausch zum Thema, um voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu unterstützen.

Teilnehmerkreis

Mit diesem branchenübergreifenden Gedanken- und Erfahrungsaustausch wenden wir uns an Führungskräfte, Strategie- und Organisationsentwickler, erfahrene Projekt- sowie Change-Manager und PMO-Leiter, die Verantwortung für Veränderungen in der Organisation tragen oder diese maßgeblich unterstützen.

Teilnahmebedingungen

Für Ihre Teilnahme fallen keine Kosten an. Der Veranstalter fungiert als Moderator. Bitte beachten Sie, dass es sich um einen Best-Practice-Austausch handelt, für den jeder Teilnehmer seine Erfahrungen im jeweiligen Fachbereich mitbringt.

Termin und Location

15. Oktober 2018
Goethe Hotel Frankfurt
Schmidtstr. 53
60326 Frankfurt am Main

Einlass: 18:00
Beginn: 18:30
Ende: 21:00

— ANMELDUNG —

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Round Table. Da wir großen Wert auf einen vertrauensvollen Austausch legen, ist die Anzahl der Teilnehmer auf 15 Personen begrenzt. Die Veranstaltung ist für Sie k o s t e n f r e i. Ihre Anmeldung ist nur nach Bestätigung gültig.

events@tiba.de

Haben Sie Fragen, sprechen Sie mich sehr gerne an.

Bettina Almberger
Veranstalterin der Change Round Table
Leiterin CoC Change Management
Tiba Managementberatung GmbH

change@tiba.de

Bettina Almberger, Leiterin Competence Center Change Management der Tiba Managementberatung GmbH, arbeitet seit über 19 Jahren als Unternehmens- und Change Beraterin. Neben der fachlichen Entwicklung der Change Management Kompetenz der Tiba ist sie u.a. verantwortlich für die Primary Partnerschaft zu Prosci ©, der benchmarkbasiertem Change Management Methodik.

Als Change Senior Consultant begleitet sie voranging die Führungskräfte ihrer Kunden in Veränderungsprojekten. Sie unterstützt Unternehmen hin zu einer höheren Changefähigkeit und in der Transformation hin zu neuen Prozessen und neuen organisatorischen Strukturen. Als Trainerin qualifiziert Bettina Almberger Führungskräfte in ihrer Kompetenz zum Change Leader.

Weitere geplante Themen für 2018

–        HR – unternehmensweite Standardisierung von HR Prozessen

–        Aufbau einer Change Management Expert Practice

–        PM 4.0 und Change Management

–        Digitale Transformation

Orte für die Change Round Tables: Frankfurt, München, Zürich