Agiles Projektmanagement

IHRE SITUATION

Sie haben mit Ihrer Projektmanagement-Organisation den Eindruck, noch schneller und effizienter in der Umsetzung Ihrer Projekte sein zu können.

Sie fragen sich

  • Wie kann ein agiles Projektmanagement für meinen Bereich aussehen, auch wenn ich nicht in der IT tätig bin?
  • Wie bringe ich mein Team dazu, „agil“ zu denken?
  • Wie schaffe ich die Rahmenbedingungen, die notwendig sind, damit mein Team agil arbeiten kann?

Lösungsansatz

  • Ermittlung, ob und wann agile Ansätze sinnvoll sind
  • Klassisches PM agilisieren oder firmenspezifischen agilen Ansatz entwickeln
  • Das Beste aus den Prinzipien von klassischem PM, SCRUM und agilem PM für den Kunden nutzbar machen

Unsere Leistung

  • Inzwischen wird der Bedarf an agilen Vorgehensweisen auch außerhalb der IT immer mehr gefragt. Tiba erarbeitet dafür mit dem Kunden gemeinsam entlang des Tiba-Achsenkreuzes ein firmenspezifisches agiles PM, das die Prinzipien von SCRUM mit den bisherigen Erfolgsfaktoren des bestehenden PM zu einem ganzheitlichen Ansatz verbindet.
  • Dazu gehören der notwendige organisatorische Change, die Tools und Methoden, die Qualifikation der Mitarbeiter sowie die notwendige Technologie.

Nutzen

  • Ganzheitliches PM, das die Organisation nicht überfordert
  • Projektteams, die auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können
  • Produkte und Dienstleistungen, die den Kunden begeistern
  • Weniger Konflikte um Ressourcen und mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.